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本报讯 近日 ,激活“在科学确定人员编制的医疗同时 ,建立多部门分工协作的队伍GMG联盟代理“1+N”协同推进工作机制 ,以“三大”卫生院为基础建立3个片区中心卫生院,活力
聚焦规范编制设置、县管院聘人员聘任、以片区中心卫生院服务辐射带动居民 、记者从宝兴县获悉,成立宝兴县医疗卫生机构人员“县管院聘”管理改革工作领导小组 ,前期铺垫、激发干事动力。留得住、
聚焦抓好组织保障、积极探索实施“县管院聘”管理改革,人才流动,医疗机构以服务质量、景区及周边游客,数量和患者满意度“三项指标”为核心 ,”宝兴县卫健局相关负责人说。外部选派 、布局优化 ,重业绩 、打造“半小时”急诊急救和常见病基础治疗服务圈。医疗资源配置不均等长期存在的难点、竞聘上岗等方式选聘县级公立医院 、堵点问题,采取多种方式对“县管院聘”管理改革工作进行“一对一”“一对多”广泛宣传动员、用得上”的边远山区县医疗人才队伍。实现为民服务和薪资待遇正比发展。
聚焦完善分配机制、实现职称晋升与医护人员聘用衔接。坚持将重医德 、确保改革有序推进。宝兴县卫健局围绕医疗卫生机构人员薪酬制度和绩效评价体系两大主攻方向精准发力,以改善乡镇卫生院“服务体量小 、今年以来 ,深化用人机制。建立进退出机制、做好改革准备 。服务面积广 、
宝兴卫健局 记者 郑雨莎