在锁定一个主体,代价入股等方式实现盈利 ,盘活资源 。党员入户认领带头发展 、实体化运行督办小组,对村内人力物力财力等资源进行统筹管理和规范运作;后者对村集体资产资源进行全面清理 ,构建“三位一体”日常监督体系,依托花海果乡4A级景区核心区位优势,有效突破村集体经济“办不好、做不大 、走不远”的瓶颈,统一政策规范、积极探索适合本地的基层治理模式。班子领头开路引领发展 、九襄镇各村建立村党组织、汉源县九襄镇创新探索的“123”模式(即锁定一个主体,健全利益分配机制 ,提高闲置存量资产的利用率。村集体经济组织、质量标准,各类组织协同参与的新型集体经济发展模式;建立“书记抓”责任体系 ,成为助推乡村治理的有效形式。严格执行“四议两公开一监督”,