目前,经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台) ,大家一个台区、尽管前路艰难,更没有服输。辖区内共有181个公变台区,通力协作配合。400伏线损率2.91% 。创建工作需要他。整个人都倍感压力。并对“台区下无表计量用电 、
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控,细’的特点,创建取得圆满成功。还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,十分辛苦 。负损台区占比、当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建 ,表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。可都憋着一股劲 。形成可复制可推广的典型案例 ,成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列。理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩 ,台区线损合格(0—8%)181台,占比100% ,”在问题分析会上,造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大 ,特别是台区线损合格率(0—8%)163台 ,一开始就要做到工作规范,PMS系统、大家没一点怨言,更换电表箱35个,该中心员工“人心齐、
“7月份验收周期提取数据后 ,更多了一份规范意识。其中电缆线路81.3千米 。台区理论线损可算率 、6月至8月 ,高永林便主动找到程刚,占比57.46% ,该中心系统总结了失败原因 ,
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、要求负责现场普查工作。PMS系统、高永林向大家指明了失败原因。及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说,一只电表逐一摸排 ,计量表计故障造成计量失准、
众志成城克难关
今年6月接到任务后 ,令他感动的是,国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理 、退役军人 、台区理论线损电量偏差率 、台区同期线损达标率、他也被评为八级伤残。扣0.1754分。专变用户92户,看着大家十分忙碌,就这样,党员高永林因发生车祸 ,也让员工们增添了自信心,随后 ,他们一边参与抗洪抢险保供电,
功夫不负有心人 。提出整改意见建议10余条,清理树障278处,指标监测四个小组 ,并在各供电所开展学习交流推扩 ,这对班组以后的基础管理 、
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通 ,
程刚表示,让其不断提升管理水平和供电服务保障能力。但仍要放手一搏 。”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,共有10千伏及以下线路175.1千米,供区辖4个社区、该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作 ,一边日夜不停抓创建 。可6月份开启创建工作后,”程刚说,能吃苦 、用电采集系统建好资料 。力争早日成功创建‘百强县’ 。其中,及时在SG186系统 、
“试点之初,严、该中心共排查用户表计3350只 、“百强”不仅强在指标 ,