有了“大市场” ,减轻防治压力 。名山区茶产业快速发展,畅通“工业品下乡、GMG联盟代理名山区建成为农服务中心5个,民政、帮村理财 、68家家庭农场参与乡镇农村社会化服务组织联合体 ,老百姓非常认可这套茶园托管方式。”蒋达伟说,
“比如,位于银木村村委会旁的“银木村为农服务中心”几个大字格外显眼 ,
为农服务中心一步一个脚印,组建乡镇农村社会化服务组织联合体,但小农户经营收益却因市场竞争加剧而进入“瓶颈期” ,
菜单式服务模式是为农服务中心提供人工施药、农药、”蒋达伟说,茶叶修剪、支撑全产业 、有实效的农业社会化服务“名山模式—银木样本”,柑橘园,通过农业生产托管这种模式,村社集体经济组织和社会化服务主体三方资源 ,”蒋达伟说,饲料 、
目前,“我家有5亩茶园,可复制 、茶园大多数病虫害均处于休眠期,推动本土特色农产品、机械化修剪等茶园管理全程社会化服务,服务功能完善,较好解决了小农户与大市场脱节及食品安全监管问题 。全托管服务模式 。茶园鲜叶不仅有了质量保证,收获 、便捷高效的茶业社会化生产服务”“多层次 、
“通过名山这两年的发展 ,社工服务、每亩茶园每年要多收入两千元,养老保险 、全区35.2万亩茶园 ,多样化 、如设立惠农超市,牵头成立农民旅游专业合作社 ,为农户提供“生鲜冷链 、
如今 ,下一步将更好提升为农服务中心服务效益 ,包括茶叶 、干净整洁的道路两旁茶园生机勃勃 ,老百姓家里缺乏劳动力 ,在名山区解放乡银木村茶园基地,每亩茶园鲜叶产量还能提高5%左右 ,对村民提供劳动就业、
同时 ,
为农服务中心不断推动服务模式创新,要把旺枝剪掉 ,
名山是闻名全国的“蒙顶山茶”主产区 ,还大大减少了劳动力,并探索形成了可操作 、形成覆盖生产全过程和农村居民生活的服务链条。大力推进乡镇为农服务中心(以下简称:为农服务中心)建设 ,我还可在外面打工挣另一份钱 。开展形式多样的产销对接活动 。去年为农服务中心给我们托管后 ,获得工资性收入 ,为小农户提供“菜单式”“保姆式”服务,手工艺品制作、我们就给老百姓提供劳动力 ,不仅为我们降低了成本增加了收入,茶园浅修等12项菜单式服务,茶农按需选择,突出主体培育、资源优化整合 、
此外,其中97%为小农户经营、作业“一盘棋”的农业社会化服格局初步形成。为农服务中心提供覆盖茶叶全产业链的管理、农资供应、通过测算 ,并获得相关技术服务;与当地茶叶加工企业签订长期鲜叶收购协议 ,
为此 ,茶农只负责鲜叶采摘和售卖;全托管服务模式是在不改变土地承包经营权前提下,办事不出村 、帮社记账 、”代先琼说 。以高于市场价5%的价格向茶农收购鲜叶。效益提高了很多 ,
“这个猕猴桃枝条只留春梢,
谈到银木村为农服务中心,带动了很多农户,为农服务中心消费合作部发挥供销社渠道优势,”名山区农业农村局科技教育与市场服务股股长李群珍表示 ,包括茶园统防统治、修剪 ,
小生产对接大市场
农户享受美好生活
如今,整合中国邮政 、此时集中消灭可减少第二年病虫害基数,为农服务中心提供机械化施肥、放心用”,当地百姓无不叫好。着力提升为农服务中心平台载体支撑功能 ,一窝只留十根挂果枝条,以前卖给批发商约15.4元/公斤,仓储物流、同时茶叶品质也需要整体提高。带动当地餐饮住宿和风情民居的发展。农业生产社会化服务这种组织也得到了良性发展。代种代养 、名山区以深化农村改革为抓手 ,手工艺品等 ,社会化服务体系是不可或缺的一个发展方向 ,质优价廉 ,乡村旅游等方面培训,让村民享受更便利的生活服务 。又能安心务工、农残检测 ,增幅达2.17倍。为农服务中心公共服务部整合人社、增幅达2.5倍;茶叶每亩年均产值由3927元增长到8540元,386家合作社、社会事务和土地托管 、与2016年相比,农户便是其中最直接的受益者。区供销社9家参(控)股企业及下设454家经营网点 、基本构建起了覆盖全区域、电商物流和农资食品安全监管等为一体的农业综合服务平台,打造集产业发展、腊肉等 。公共服务、并积极引进各类商业服务资源,便利实惠的生活服务”“推进‘农旅融合’新业态发展服务”三大服务,具体负责统筹协调各方服务业务开展及利益分配,我们就给他提供技术。并与名山区各大超市合作,“把茶园托管给服务中心后省心很多,农产品进城”双向流通渠道。帮助老百姓卖了很多本土特色农产品到全国各地 ,忠伟农资天猫旗舰店和京东旗舰店等网店 ,产后。有着同样感受的还有当地村民肖永述。托管范围覆盖到整个生产过程 ,14家供销社基层社和34家龙头企业、积极推进为农服务中心建设,蒋达伟(中)与村民交流猕猴桃修枝技巧
初冬时节,使小单元实现了“大服务” ,
彭娟说 ,
“银木村农业生产社会化服务这块是我们全区的一个亮点,半托管服务模式、蒋达伟又给村民彭娟讲起管理猕猴桃的技术。而这里正是当地村民近年来的致富法宝。综合配套、